Le "Davos 2026 Debrief" de GCH a partagé les résultats les plus pertinents de la réunion annuelle du Forum économique mondial et a expliqué comment ils se traduisent par des politiques et des actions locales tout au long de l'année. Le WEF rassemble diverses parties prenantes et Davos permet au public mondial d'entendre directement les leaders mondiaux.
#WEF26 sous le thème "Un esprit de dialogue", a réuni près de 3 000 dirigeants de gouvernements, d'entreprises, de la société civile et du monde universitaire. Les différents événements connexes organisés à Davos ont rassemblé plus de 10 000 participants. En cette période d'incertitude géopolitique accrue, d'évolution technologique rapide et de pressions climatiques et sociales croissantes, la réunion s'est attachée à rétablir la confiance, à favoriser la coopération et le dialogue, sans dissimuler des points de vue parfois antagonistes.
Jeff Merritt, directeur du Centre pour la transformation urbaine du WEF, a expliqué comment l'établissement d'un ordre du jour très précis conduit à des actions positives et comment la collaboration mondiale devient une force pour le bien. Si Davos est sans aucun doute l'événement le plus suivi, le WEF se rend dans de nombreux endroits où la transformation se produit - de la mise en œuvre de politiques de réduction des émissions de CO2 à la promotion de la relance de l'économie locale. La collaboration public-privé fondée sur la confiance est une condition préalable à un impact significatif et à une légitimité durable au niveau local.
#WEF26 a mis en évidence l'importance du dialogue au-delà des clivages géopolitiques, sectoriels et institutionnels. Les défis complexes, qu'il s'agisse de l'inclusion économique, de la résilience climatique ou de la fourniture de services publics numériques, nécessitent les capacités combinées des gouvernements, des entreprises et de la société civile, qui ne doivent pas travailler en parallèle, mais ensemble. Davos a offert un espace de dialogue sur la localisation des défis mondiaux et sur les questions économiques locales. L'urbanisation, en tant que mégatendance, est à la fois un processus socio-économique et une question de gouvernance qui fait écho au rôle croissant des acteurs urbains, y compris les gouvernements locaux et régionaux. Le baromètre de la confiance du public montre clairement que c'est au niveau local que la confiance dans la gouvernance est la plus élevée.
Cristina Gomez Garcia-Reyes, responsable de l'innovation urbaine et du développement commercial au WEF, a expliqué à quoi la question stratégique Yes/Cities est censée répondre et comment cette idée s'inscrit dans le débat mondial de Davos. Les villes sont reconnues comme des plateformes d'innovation, où convergent l'infrastructure numérique, le développement des compétences et la collaboration entre les secteurs public et privé. C'est là que se produisent les transformations technologiques rapides - par exemple, le déploiement de l'IA dans les entreprises et la prestation de services publics. Pourtant, les investissements peinent souvent à atteindre le niveau local.
Yes/Cities est une plateforme de premier plan qui canalise les investissements mondiaux vers les écosystèmes d'innovation locaux. Les villes offrent des possibilités d'innovation locale qui réunissent les politiques, les investissements et les écosystèmes locaux afin d'obtenir des résultats tangibles. La collaboration au sein de Yes/Cities et entre les villes va au-delà de Davos. Il s'agit d'un effort de mise en réseau tout au long de l'année pour soutenir les LRG à travers un processus en quatre étapes : (1) reconnaître et rendre visible l'innovation pour le bien public ; (2) connecter les 20 hubs pour partager les connaissances ; (3) approfondir les coalitions locales pour résoudre les défis ; (4) étendre la coopération en impliquant de nouveaux partenaires.
Vivian Brady-Phillips, responsable des initiatives stratégiques sur la transformation urbaine au WEF, a mené la discussion sur l'Alliance Baukultur de Davos, qui rassemble les gouvernements, le secteur privé et la société civile autour de principes communs visant à améliorer la qualité et la culture de l'environnement bâti. Les villes investissent massivement dans les infrastructures et les services publics. Elles sont confrontées au double défi de construire plus et de construire mieux de manière à renforcer l'habitabilité, le lien social et la résilience des communautés sur le long terme.
Lancée par la Suisse en collaboration avec le WEF, l'Alliance Baukultur de Davos vise à développer une nouvelle approche sur la façon dont nous concevons et réalisons notre environnement bâti afin d'améliorer l'expérience des résidents. Les dirigeants locaux et régionaux sont en première ligne dans la réalisation des projets au quotidien. Grâce à la collaboration et au partage des meilleures pratiques, ils peuvent faire face plus efficacement aux pressions mondiales liées à la fragmentation, à la pression fiscale, au risque climatique et à l'évolution technologique rapide.
Lloyd Harriman, directeur associé de KPMG UK's Major Projects Advisory et membre clé du Global Cities Centre of Excellence de KPMG, a expliqué l'essor de l'industrie automobile dans le monde. Lieux pionniersCe programme est actuellement mis en œuvre dans six villes du monde : Nairobi et Utrecht ; Kuala Lumpur et Montréal ; San Francisco et Medellín. Ils appliquent des principes de conception holistique dans des projets réels et font appel à différents domaines d'expertise dans le respect des valeurs à long terme. L'effort de collaboration contribue également à modifier les processus de prise de décision quotidiens au niveau local.
Tous les intervenants ont convenu que le dialogue et la collaboration permettent de partager les meilleures pratiques et aident les GRL et les autres parties prenantes à voir les défis sous des angles différents. Il est très important d'élever le récit local au niveau des discussions mondiales. Le WEF - à Davos et au-delà - aide à rester concentré dans un monde plein de bruit. Il simplifie et aligne les messages des différentes parties prenantes et des différents niveaux de gouvernement, tout en conservant la diversité qui compte le plus pour alimenter de véritables discussions.