Le \"Davos 2026 Debrief\" de GCH a partag\u00e9 les r\u00e9sultats les plus pertinents de la r\u00e9union annuelle du Forum \u00e9conomique mondial et a expliqu\u00e9 comment ils se traduisent par des politiques et des actions locales tout au long de l'ann\u00e9e. Le WEF rassemble diverses parties prenantes et Davos permet au public mondial d'entendre directement les leaders mondiaux.<\/p>\n\n\n\n
#WEF26 sous le th\u00e8me \"Un esprit de dialogue\", a r\u00e9uni pr\u00e8s de 3 000 dirigeants de gouvernements, d'entreprises, de la soci\u00e9t\u00e9 civile et du monde universitaire. Les diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements connexes organis\u00e9s \u00e0 Davos ont rassembl\u00e9 plus de 10 000 participants. En cette p\u00e9riode d'incertitude g\u00e9opolitique accrue, d'\u00e9volution technologique rapide et de pressions climatiques et sociales croissantes, la r\u00e9union s'est attach\u00e9e \u00e0 r\u00e9tablir la confiance, \u00e0 favoriser la coop\u00e9ration et le dialogue, sans dissimuler des points de vue parfois antagonistes.<\/p>\n\n\n\n
Jeff Merritt, directeur du Centre pour la transformation urbaine du WEF, a expliqu\u00e9 comment l'\u00e9tablissement d'un ordre du jour tr\u00e8s pr\u00e9cis conduit \u00e0 des actions positives et comment la collaboration mondiale devient une force pour le bien. Si Davos est sans aucun doute l'\u00e9v\u00e9nement le plus suivi, le WEF se rend dans de nombreux endroits o\u00f9 la transformation se produit - de la mise en \u0153uvre de politiques de r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 \u00e0 la promotion de la relance de l'\u00e9conomie locale. La collaboration public-priv\u00e9 fond\u00e9e sur la confiance est une condition pr\u00e9alable \u00e0 un impact significatif et \u00e0 une l\u00e9gitimit\u00e9 durable au niveau local.<\/p>\n\n\n\n
#WEF26 a mis en \u00e9vidence l'importance du dialogue au-del\u00e0 des clivages g\u00e9opolitiques, sectoriels et institutionnels. Les d\u00e9fis complexes, qu'il s'agisse de l'inclusion \u00e9conomique, de la r\u00e9silience climatique ou de la fourniture de services publics num\u00e9riques, n\u00e9cessitent les capacit\u00e9s combin\u00e9es des gouvernements, des entreprises et de la soci\u00e9t\u00e9 civile, qui ne doivent pas travailler en parall\u00e8le, mais ensemble. Davos a offert un espace de dialogue sur la localisation des d\u00e9fis mondiaux et sur les questions \u00e9conomiques locales. L'urbanisation, en tant que m\u00e9gatendance, est \u00e0 la fois un processus socio-\u00e9conomique et une question de gouvernance qui fait \u00e9cho au r\u00f4le croissant des acteurs urbains, y compris les gouvernements locaux et r\u00e9gionaux. Le barom\u00e8tre de la confiance du public montre clairement que c'est au niveau local que la confiance dans la gouvernance est la plus \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Cristina Gomez Garcia-Reyes, responsable de l'innovation urbaine et du d\u00e9veloppement commercial au WEF, a expliqu\u00e9 \u00e0 quoi la question strat\u00e9gique Yes\/Cities est cens\u00e9e r\u00e9pondre et comment cette id\u00e9e s'inscrit dans le d\u00e9bat mondial de Davos. Les villes sont reconnues comme des plateformes d'innovation, o\u00f9 convergent l'infrastructure num\u00e9rique, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et la collaboration entre les secteurs public et priv\u00e9. C'est l\u00e0 que se produisent les transformations technologiques rapides - par exemple, le d\u00e9ploiement de l'IA dans les entreprises et la prestation de services publics. Pourtant, les investissements peinent souvent \u00e0 atteindre le niveau local.<\/p>\n\n\n\n
Yes\/Cities est une plateforme de premier plan qui canalise les investissements mondiaux vers les \u00e9cosyst\u00e8mes d'innovation locaux. Les villes offrent des possibilit\u00e9s d'innovation locale qui r\u00e9unissent les politiques, les investissements et les \u00e9cosyst\u00e8mes locaux afin d'obtenir des r\u00e9sultats tangibles. La collaboration au sein de Yes\/Cities et entre les villes va au-del\u00e0 de Davos. Il s'agit d'un effort de mise en r\u00e9seau tout au long de l'ann\u00e9e pour soutenir les LRG \u00e0 travers un processus en quatre \u00e9tapes : (1) reconna\u00eetre et rendre visible l'innovation pour le bien public ; (2) connecter les 20 hubs pour partager les connaissances ; (3) approfondir les coalitions locales pour r\u00e9soudre les d\u00e9fis ; (4) \u00e9tendre la coop\u00e9ration en impliquant de nouveaux partenaires.<\/p>\n\n\n\n
Vivian Brady-Phillips, responsable des initiatives strat\u00e9giques sur la transformation urbaine au WEF, a men\u00e9 la discussion sur l'Alliance Baukultur de Davos, qui rassemble les gouvernements, le secteur priv\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 civile autour de principes communs visant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et la culture de l'environnement b\u00e2ti. Les villes investissent massivement dans les infrastructures et les services publics. Elles sont confront\u00e9es au double d\u00e9fi de construire plus et de construire mieux de mani\u00e8re \u00e0 renforcer l'habitabilit\u00e9, le lien social et la r\u00e9silience des communaut\u00e9s sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n
Lanc\u00e9e par la Suisse en collaboration avec le WEF, l'Alliance Baukultur de Davos vise \u00e0 d\u00e9velopper une nouvelle approche sur la fa\u00e7on dont nous concevons et r\u00e9alisons notre environnement b\u00e2ti afin d'am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience des r\u00e9sidents. Les dirigeants locaux et r\u00e9gionaux sont en premi\u00e8re ligne dans la r\u00e9alisation des projets au quotidien. Gr\u00e2ce \u00e0 la collaboration et au partage des meilleures pratiques, ils peuvent faire face plus efficacement aux pressions mondiales li\u00e9es \u00e0 la fragmentation, \u00e0 la pression fiscale, au risque climatique et \u00e0 l'\u00e9volution technologique rapide.<\/p>\n\n\n\n
Lloyd Harriman, directeur associ\u00e9 de KPMG UK's Major Projects Advisory et membre cl\u00e9 du Global Cities Centre of Excellence de KPMG, a expliqu\u00e9 l'essor de l'industrie automobile dans le monde. Lieux pionniers<\/em>Ce programme est actuellement mis en \u0153uvre dans six villes du monde : Nairobi et Utrecht ; Kuala Lumpur et Montr\u00e9al ; San Francisco et Medell\u00edn. Ils appliquent des principes de conception holistique dans des projets r\u00e9els et font appel \u00e0 diff\u00e9rents domaines d'expertise dans le respect des valeurs \u00e0 long terme. L'effort de collaboration contribue \u00e9galement \u00e0 modifier les processus de prise de d\u00e9cision quotidiens au niveau local.<\/p>\n\n\n\n Tous les intervenants ont convenu que le dialogue et la collaboration permettent de partager les meilleures pratiques et aident les GRL et les autres parties prenantes \u00e0 voir les d\u00e9fis sous des angles diff\u00e9rents. Il est tr\u00e8s important d'\u00e9lever le r\u00e9cit local au niveau des discussions mondiales. Le WEF - \u00e0 Davos et au-del\u00e0 - aide \u00e0 rester concentr\u00e9 dans un monde plein de bruit. Il simplifie et aligne les messages des diff\u00e9rentes parties prenantes et des diff\u00e9rents niveaux de gouvernement, tout en conservant la diversit\u00e9 qui compte le plus pour alimenter de v\u00e9ritables discussions.<\/p>\n\n\n\n\ud83d\udcf9 Revoir l'\u00e9v\u00e9nement<\/strong><\/h4>\n\n\n