{"id":15364,"date":"2022-02-28T09:55:34","date_gmt":"2022-02-28T08:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.genevacitieshub.org\/?page_id=15364"},"modified":"2026-02-16T13:44:02","modified_gmt":"2026-02-16T12:44:02","slug":"who-global-city-network","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/globalcitieshub.org\/fr\/who-global-city-network\/","title":{"rendered":"WHO GLOBAL CITY NETWORK"},"content":{"rendered":"
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Le R\u00e9seau des villes globales (GCN) fait partie du R\u00e9seau strat\u00e9gique mondial de pr\u00e9paration (GSPN) de l'OMS et aide les pays \u00e0 se pr\u00e9parer aux urgences sanitaires nationales telles que le COVID-19. Gr\u00e2ce au portail de partenariat strat\u00e9gique (SPH, mis en place en 2015), les \u00c9tats membres, les donateurs et les partenaires partagent des informations sur les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour investir dans la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire. Le GCN est g\u00e9r\u00e9 par l'Engagement multisectoriel pour le RSI et la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire (MHS), une unit\u00e9 du programme de pr\u00e9paration aux urgences mondiales de l'OMS.<\/b><\/span><\/h4>
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VISION<\/b><\/span><\/h4>

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Le Global City Network est une coalition de maires et de gouvernements locaux engag\u00e9s. Il s'allie \u00e0 des partenaires et des donateurs pour acc\u00e9l\u00e9rer des initiatives ambitieuses et mesurables de pr\u00e9paration aux urgences sanitaires qui renforcent la capacit\u00e9 des autorit\u00e9s locales et nationales \u00e0 pr\u00e9venir, d\u00e9tecter et r\u00e9pondre aux futures urgences sanitaires. Travaillant dans de nombreux secteurs, y compris les activit\u00e9s sp\u00e9cifiques aux pand\u00e9mies, le GCN r\u00e9unit les autorit\u00e9s municipales qui participent aux r\u00e9seaux de pr\u00e9paration et fournit une s\u00e9rie de conseils et de services normatifs pour soutenir leurs efforts de pr\u00e9paration aux urgences sanitaires.<\/span><\/p>

Le GCN r\u00e9pond \u00e9galement aux pr\u00e9occupations des villes du GCN en mati\u00e8re d'att\u00e9nuation, d'adaptation et de durabilit\u00e9. Il aide les villes \u00e0 s'engager aupr\u00e8s d'experts techniques comp\u00e9tents et soutient les actions collectives. Le r\u00e9seau promeut et d\u00e9montre les synergies que les villes obtiennent lorsqu'elles agissent ensemble pour se pr\u00e9parer aux urgences sanitaires.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"Le r\u00e9seau Global City Network (GCN) fait partie de l'initiative de l<\/span> Partenariat strat\u00e9gique de l'OMS pour les r\u00e8glements sanitaires internationaux<\/a> (2005) et de la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire (SPH) et une partie prenante cl\u00e9 du R\u00e9seau strat\u00e9gique mondial de pr\u00e9paration (GSPN). Cr\u00e9\u00e9 en 2015, le SPH comprend des partenaires multisectoriels, des donateurs et d'autres partenaires, et travaille en \u00e9troite collaboration avec les minist\u00e8res de l'Int\u00e9rieur qui, dans de nombreux pays, supervisent les autorit\u00e9s des villes. Le GCN adopte une approche inclusive et multisectorielle de la pr\u00e9paration aux urgences sanitaires. \u00c9tant donn\u00e9 que le principe d'inclusivit\u00e9 est fondamental pour le GCN, d'autres r\u00e9seaux urbains existants, tels que le R\u00e9seau des villes saines et le r\u00e9seau C40, sont invit\u00e9s \u00e0 unir leurs forces pour am\u00e9liorer la capacit\u00e9 des villes \u00e0 pr\u00e9venir, d\u00e9tecter et r\u00e9pondre aux futures pand\u00e9mies et \u00e0 soutenir la pr\u00e9paration g\u00e9n\u00e9rale des villes aux urgences sanitaires. Il est important que le GCN se coordonne bien avec d'autres partenariats qui impliquent les autorit\u00e9s de la ville, comme les partenariats de maires, en \u00e9troite collaboration avec les autorit\u00e9s nationales.\"<\/span><\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PROJETS CL\u00c9S<\/b><\/span><\/h4>

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Du fait de l'urbanisation, les villes sont particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables aux \u00e9pid\u00e9mies de maladies infectieuses, comme l'actuelle pand\u00e9mie de COVID-19. Elles abritent plus de la moiti\u00e9 de la population mondiale et environ 600 villes g\u00e9n\u00e9reraient deux tiers du PIB mondial. Par cons\u00e9quent, les crises de sant\u00e9 publique dans ces espaces peuvent avoir un impact \u00e9conomique important sur les pays et le monde.<\/span><\/p>

En outre, les villes sont dens\u00e9ment peupl\u00e9es et constituent des plaques tournantes du commerce et de la mobilit\u00e9 transnationaux. Elles abritent de nombreux services essentiels dont d\u00e9pendent les soci\u00e9t\u00e9s, notamment des cha\u00eenes d'approvisionnement locales et mondiales, des points d'entr\u00e9e et de sortie, et des supports pour les entreprises et les services vitaux. COVID-19 a montr\u00e9 que, dans le monde entier, l'\u00e9tat de pr\u00e9paration et la r\u00e9action des villes d\u00e9pendent de nombreux facteurs, notamment de leur niveau de d\u00e9veloppement, des formes de gouvernance et des d\u00e9terminants socio-\u00e9conomiques sous-jacents. En g\u00e9n\u00e9ral, les villes transparentes et collaboratives qui adoptent rapidement des r\u00e9ponses compl\u00e8tes et fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes ont montr\u00e9 qu'elles \u00e9taient mieux \u00e9quip\u00e9es pour g\u00e9rer la pand\u00e9mie que les villes qui ne pr\u00e9sentent pas ces caract\u00e9ristiques.<\/span><\/p>

Compte tenu des risques auxquels les environnements urbains sont confront\u00e9s, l'OMS a r\u00e9dig\u00e9 des orientations provisoires pour aider les autorit\u00e9s locales, les dirigeants et les d\u00e9cideurs \u00e0 d\u00e9finir des approches qui renforcent leur capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9venir le COVID-19 et les \u00e9v\u00e9nements similaires, \u00e0 s'y pr\u00e9parer et \u00e0 y r\u00e9pondre efficacement.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\" Il est largement reconnu que si les grandes villes travaillent ensemble, les villes du monde entier seront mieux \u00e9quip\u00e9es pour pr\u00e9venir, d\u00e9tecter et r\u00e9pondre aux urgences de sant\u00e9 publique \". Les principaux \u00c9tats membres, partenaires et donateurs ont commenc\u00e9 \u00e0 discuter fin 2019 de la n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er un r\u00e9seau pour renforcer le r\u00f4le des maires et la pr\u00e9paration des villes aux urgences sanitaires. Pendant la pand\u00e9mie de COVID-19, les maires ont demand\u00e9 aux gouvernements nationaux de les aider \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s essentielles en mati\u00e8re de sant\u00e9 publique, \u00e0 d\u00e9velopper des r\u00e9seaux pour diffuser des informations fiables, \u00e0 soutenir les services de sant\u00e9 et autres services essentiels, \u00e0 mobiliser les employ\u00e9s pour soutenir la r\u00e9ponse et \u00e0 concevoir des politiques pour prot\u00e9ger les entreprises. Les villes et les collectivit\u00e9s locales du monde entier ont d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 se pr\u00e9parer aux futures pand\u00e9mies. L'OMS a appel\u00e9 les r\u00e9seaux mondiaux \u00e0 unir leurs forces et \u00e0 collaborer avec le Global City Network for Health Emergency Preparedness. Une ville responsable est une ville bien pr\u00e9par\u00e9e\".<\/span><\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMR. LUDY SURYANTORO<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Responsable des relations ext\u00e9rieures, OMS<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSTRATEGIC PARTNERSHIP FOR HEALTH SECURITY AND EMERGENCY PORTAL <\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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